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本文来自微信公众号:红流 AKASHIO, ,,,,,作者:林彤川, ,,,,,题图来自:AI 天生2026 年 4 月 7 日, ,,,,,携程集团宣布了一件事。。 。。。从总部随机抽取 6000 名员工, ,,,,,分成实验组和比照组。。 。。。实验组每年特殊获得 45 天无理由事假——想走就走, ,,,,,不需要任何理由, ,,,,,不需要向导批准。。 。。。比照组照旧。。 。。。两组之间的绩效、去职率、知足度, ,,,,,所有追踪纪录, ,,,,,最终交由学术机构自力剖析。。 。。。这不是员工福利宣布会, ,,,,,这是随机比照实验, ,,,,,和辉瑞测新冠疫苗用的是统一套要领论。。 。。。统一周, ,,,,,高盛(Goldman Sachs)发了一份报告:AI 每月在美国净祛除约 16000 个事情岗位, ,,,,,Z 世代首当其冲。。 。。。《纽约 · 时报》几天前刚登了一篇长文, ,,,,,问题的意思是——经济学家们一经不当回事的 AI 就业威胁, ,,,,,现在没人敢不当回事了。。 。。。当机械最先替身干活, ,,,,," 上班 " 这个词自己是不是该重新界说了? ????? ??这篇文章想回覆一个简朴的问题:已往一百年里, ,,,,,那些胆量大到敢给员工多放假的公司, ,,,,,厥后都怎么样了? ????? ??谜底可能和许多老板与打工人想的都纷歧样。。 。。。?一、亨利 · 福特不是善士?1913 年, ,,,,,福特汽车高地公园(Highland Park)工厂的年员工流失率, ,,,,,在 370% 到 380% 之间。。 。。。这个数字需要翻译一下:福特每雇一个工人, ,,,,,一年内要在统一个岗位上重新雇三到四小我私家。。 。。。流水线刚上马不久, ,,,,,工人天天干 10 到 16 个小时, ,,,,,日薪不到 2.5 美元。。 。。。全天下最高效的生产线, ,,,,,留不住任何一个活人。。 。。。1914 年 1 月 5 日, ,,,,,亨利 · 福特(Henry Ford)宣布两件事:日薪翻倍至 5 美元, ,,,,,工时砍到 8 小时。。 。。。;;;;;;;志偷卣ü! 。。。《纽约时报》用了 " 盲目慷慨 " 来形容。。 。。。偕行们断定福特在自掘宅兆——把利润白白塞给工人, ,,,,,这不是社会主义是什么? ????? ??福特没搭理他们。。 。。。他算过账。。 。。。5 美元日薪宣布后的第一年, ,,,,,员工流失率从 370% 暴跌到 16%。。 。。。缺勤率从 10% 降到 0.5% 以下。。 。。。招聘本钱、培训本钱直线坠落。。 。。。工人不跑了, ,,,,,生产线一直了, ,,,,,每辆 Model T 的制造本钱反而更低。。 。。。这只是第一笔账, ,,,,,之后的算盘更响。。 。。。5 美元日薪加上 8 小时势情制, ,,,,,意味着工人下昼三四点就下班了。。 。。。下了班干什么? ????? ??逛街、消耗、花钱——买福特汽车。。 。。。工人在流水线上造车, ,,,,,下班后开着自己造的车回家。。 。。。生产者和消耗者, ,,,,,在统一小我私家身上合体了。。 。。。这就是厥后教科书里的 " 福特主义 "(Fordism):大规模生产需要大规模消耗做配套, ,,,,,工人必需有钱有闲。。 。。。缺一不可。。 。。。1926 年, ,,,,,福特又动了一刀:六天事情制砍成五天, ,,,,,周薪稳固。。 。。。品评者说他在摧毁美国工业的基本。。 。。。十年后, ,,,,,五天事情制成了全美标准, ,,,,,1938 年写进《公正劳动标准法》(Fair Labor Standards Act), ,,,,,酿成执法。。 。。。福特自己怎么诠释的? ????? ??他在 1926 年的果真声明里只说了一句话, ,,,,,大意是:缩短工时可以镌汰疲劳导致的失误, ,,,,,从而提高生产率。。 。。。注重语言。。 。。。没有 " 关爱员工 ", ,,,,,没有 " 企业社会责任 ", ,,,,,只有 " 提高生产率 "。。 。。。纯粹的效率语言。。 。。。这小我私家重新到尾都在算账, ,,,,,他只是比所有偕行都算得更远。。 。。。放到今天看, ,,,,,福特一百年前面临的选择题和 2026 年惊人地相似:当手艺奔腾导致生产力暴涨时, ,,,,,你有三条路:1. 让工人照旧干, ,,,,,产出过剩, ,,,,,价钱瓦解。。 。。。2. 裁人, ,,,,,省本钱, ,,,,,需求萎缩。。 。。。3.? 让人少干活、多花钱, ,,,,,生产和消耗同时转起来。。 。。。福特选了第三条。。 。。。整个 20 世纪的美国中产阶级, ,,,,,就是从那一步最先长出来的。。 。。。NPR 在回首那段历史时的结论绝不迷糊:亨利 · 福特创造了美国中产阶级。。 。。。2026 年的 AI 革命正在把统一道选择题摆在眼前。。 。。。只是这次, ,,,,,选第三条路的人更少了。。 。。。厥后怎么样了? ????? ??——福特成了 20 世纪最伟大的工业家, ,,,,,五天事情制成了全人类的标配。。 。。。?二、冰岛没塌, ,,,,,英国营收涨了 35%?1930 年, ,,,,,经济学家约翰 · 梅纳德 · 凯恩斯(John Maynard Keynes)在一篇叫 "Economic Possibilities for our Grandchildren" 的论文里预言:到 2030 年, ,,,,,人类每周只需要事情 15 个小时。。 。。。距离兑现期还剩 4 年。。 。。。他显然错得离谱。。 。。。但凯恩斯错的不是偏向, ,,,,,是对人性的预计。。 。。。他低估了一件事:每一次生产率提升节约下来的时间, ,,,,,都会被老板塞进更多的产出里。。 。。。手艺前进了, ,,,,,人没少干。。 。。。这个纪律从蒸汽机时代一连到了 AI 时代, ,,,,,一百年没变过。。 。。。幸亏, ,,,,,21 世纪终于有人最先拿数听语言了。。 。。。2015 年到 2019 年, ,,,,,冰岛政府启动了全球最大规模的缩短工时实验。。 。。。2500 名公务员和私营部分员工加入, ,,,,,周工时从 40 小时降至 35 到 36 小时。。 。。。人为一分没少。。 。。。智库 Autonomy 在 2021 年宣布报告, ,,,,,用了两个词总结结论:"overwhelming success" ——压倒性乐成。。 。。。生产率持平或提升, ,,,,,86% 的冰岛劳动力由此获得了缩短工时的正当权力。。 。。。2024 年的追踪报告进一步确认:97% 的加入者以为短工时改善或维持了事情与生涯的平衡, ,,,,,42% 体现压力降低。。 。。。这可不是三个月的蜜月效应。。 。。。实验一连了五年。。 。。。CNN 的后续报道指出, ,,,,,实验时代冰岛 GDP 年均增速抵达 4.1%, ,,,,,跑赢了绝大大都欧洲富国。。 。。。" 那是冰岛, ,,,,,人少国小, ,,,,,没有代表性。。 。。。"好, ,,,,,看英国。。 。。。2022 年, ,,,,,61 家公司、2900 名员工, ,,,,,接纳 "100-80-100 模子 ":100% 的人为, ,,,,,80% 的时间, ,,,,,100% 的产出。。 。。。效果? ????? ??92% 的公司在实验竣事后选择继续执行。。 。。。平均营收增添 35%。。 。。。病假镌汰 65%。。 。。。71% 的员工燃尽感降低。。 。。。一年后 NPR 回访, ,,,,,效果仍在。。 。。。到 2025 年 8 月, ,,,,,《卫报》(The Guardian)报道, ,,,,,英国已有凌驾 20 万名工人永世转向四天事情制。。 。。。从 61 家公司到 20 万人, ,,,,,从试点到制度化, ,,,,,三年。。 。。。日本微软 2019 年的试验更为夸张:一连五个周五放假, ,,,,,只放了一个月。。 。。。生产率提升 39.9%, ,,,,,电费降 23%, ,,,,,打印量降 60%。。 。。。" 这些数据漂亮, ,,,,,但为什么? ????? ??"斯坦福大学经济学家约翰 · 彭斯维尔(John Pencavel)做了最扎实的诠释:他对英国军工厂的历史数据做了计量剖析, ,,,,,结论是——凌驾 50 小时后, ,,,,,每小时产出急剧下降;;;;;;;;凌驾 55 小时, ,,,,,特殊工时的产出基本为零。。 。。。你在椅子上坐着, ,,,,,但你的大脑已经下班了。。 。。。OECD 的跨国数据画出了更大的图景。。 。。。丹麦每小时劳动产出 92.25 美元, ,,,,,德国 83.16 美元, ,,,,,法国 81.56 美元——全球最高一档。。 。。。而德国全职员工年均工时约 1778 小时, ,,,,,远低于韩国、墨西哥等高工时国家。。 。。。干得少的国家, ,,,,,反而更富。。 。。。这就像给手机充电。。 。。。0 到 80% 只要 30 分钟, ,,,,,80% 到 100% 又要 30 分钟。。 。。。人的生产力曲线也长这样。。 。。。最后那 20% 的工时, ,,,,,产出靠近于零, ,,,,,但你还在耗电, ,,,,,还在折旧, ,,,,,还在累积那些早晚要用病假和去职来送还的疲劳债。。 。。。?三、提效之后, ,,,,,裁人照旧放假? ????? ???所有实验数据都指向统一个结论:少上班, ,,,,,企业赚更多。。 。。。然后你看一眼现实。。 。。。哈佛商业谈论(Harvard Business Review)2026 年 2 月揭晓了一项为期八个月的研究。。 。。。一家约 200 人的美国科技公司, ,,,,,自愿使用 AI 工具后爆发了什么? ????? ??员工事情节奏加速, ,,,,,使命规模膨胀, ,,,,,上下班界线模糊——午饭时间在给 AI 发 prompt, ,,,,,睡前 " 随手再跑一轮 "。。 。。。没有任何人要求他们加班。。 。。。他们自己加的。。 。。。一位工程师的原话:"You had thought that maybe you could work less. But then really, ,,,,, you don't work less. You just work the same amount or even more."(你以为能少干点。。 。。。效果你没有。。 。。。你干了一样多, ,,,,,甚至更多。。 。。。)ActivTrak 对 16 万名员工的追踪数据提供了更冷漠的量化:AI 普及后, ,,,,,周末加班增添超 40%, ,,,,,邮件相同量涨 104%, ,,,,,即时新闻涨 145%, ,,,,,专注事情时间跌至三年最低。。 。。。AI 释放的生产力去了那里? ????? ??没有酿成假期。。 。。。酿成磷泣多的 KPI。。 。。。企业拿到了效率盈利, ,,,,,然后让一小我私家干十小我私家的活, ,,,,,裁掉九小我私家。。 。。。这跟 19 世纪纺织厂的逻辑一模一样。。 。。。更高效的纺纱机上线了, ,,,,,工人没有早下班——童工倒是多了。。 。。。直到议会立法强制缩短工时, ,,,,,工厂主才惊讶地发明短工时工人效率更高。。 。。。每一次都是这样:先立法, ,,,,,再发明 " 原来放假更赚钱 ", ,,,,,而历来没有哪个老板自动先想通。。 。。。The Hill 的一篇谈论准确地形貌了这种结构性逆境:" 许多 CEO 果真展望四天事情周即将到来, ,,,,,但没有人愿意率先实验——季度财报不允许。。 。。。"典范的囚徒逆境。。 。。。所有人都知道缩短工时恒久有利, ,,,,,但没有人愿意遭受这个季度的财报压力。。 。。。需要有人先挨那一刀。。 。。。中国的故事更能说明问题。。 。。。并且中国的故事比大都人以为的更乐观。。 。。。2021 年 8 月, ,,,,,字节跳举措废巨细周。。 。。。员工的第一反应不是开心, ,,,,,是算账:加班费没了, ,,,,,到手薪资普降 17% 到 20%。。 。。。极客公园的深度报道里有一个细节——有人发明 HR 当初谈薪的时间, ,,,,,就已经把巨细周的加班费算进了总包。。 。。。舆论一片讥笑, ,,,,,说这不过是变相降薪。。 。。。但讥笑归讥笑, ,,,,,看数据。。 。。。作废巨细周后的字节跳动, ,,,,,并没有 " 完 "。。 。。。2022 年营收约 5500 亿元人民币, ,,,,,同比增添约 30%。。 。。。2023 年增至约 1200 亿美元, ,,,,,2024 年进一步冲高。。 。。。抖音的全球日活在这三年里一连攀升, ,,,,,TikTok 的商业化在外洋加速铺开。。 。。。作废巨细周既没有拖慢字节的营业节奏, ,,,,,也没有让它在竞争中落伍——恰恰相反, ,,,,,字节在作废加班制度之后的几年, ,,,,,是它增速最猛的几年。。 。。。2025 年 4 月, ,,,,,小红书跟上了。。 。。。作废巨细周的同时一并砍掉竞业限制, ,,,,,员工到手收入预计降 15% 到 20% ——新华网谈论的问题是 " 作废‘巨细周’为何又勺嫦妊 ", ,,,,,谈论区和昔时字节的剧本一模一样。。 。。。但小红书同期的广告收入和电商 GMV 仍坚持着高速增添, ,,,,,用户规模继续扩大。。 。。。北京 · 日报的报道把这界说为 " 去互联网至公司病 "。。 。。。员工吐槽的是到手人为。。 。。。但老板该看的是另一组数字:两家公司在降低 " 卷度 " 之后, ,,,,,业绩增速不降反升。。 。。。加班费砍了, ,,,,,利润没砍。。 。。。996 停了, ,,,,,增添没停。。 。。。虽然, ,,,,,字节和小红书的做法称不上细腻。。 。。。它们砍的是加班制度, ,,,,,但没有重新设计事情自己——事情量没变, ,,,,,只是加班费没了。。 。。。员工的体感是 " 钱少了, ,,,,,活没少 "。。 。。。这离 " 管理立异 " 尚有距离。。 。。。携程走的是另一条路, ,,,,,更往前一步。。 。。。2022 年, ,,,,,携程推行 3+2 混淆办公制度, ,,,,,梁建章(携程团结首创人, ,,,,,也是生齿经济学家)带团队做了严酷的随机比照实验。。 。。。效果写成论文, ,,,,,2024 年发在 Nature 上——混淆办公组去职率下降三分之一, ,,,,,事情知足度提升, ,,,,,为公司省了数百万美元招聘本钱。。 。。。Nature, ,,,,,不是什么企业白皮书。。 。。。从混淆办公到无理由事假, ,,,,,携程走了四年。。 。。。每一步都有数据兜底。。 。。。6000 人随机分组、设置比照组、与学术机构合作——这是你在药物临床试验里才看获得的实验设计。。 。。。三家公司, ,,,,,三种做法, ,,,,,但配合验证了一件事:少卷一点, ,,,,,公司不会死。。 。。。字节和小红书用粗放的方法证实晰下限——砍掉加班制度, ,,,,,业绩照样狂飙。。 。。。携程用科学的方法去探上限——若是给员工更大的自由度, ,,,,,公司能不可更好? ????? ??亿万富翁马克 · 库班(Mark Cuban)在 2026 年头的一次采访中展望:" 智慧的至公司会让员工用 AI Agent 提升效率, ,,,,,然后镌汰一小时势情日, ,,,,,薪水稳固。。 。。。"他说的可能对。。 。。。但少了半句:智慧的至公司敢这么做, ,,,,,是由于有人替他们先试过了, ,,,,,先挨过骂了, ,,,,,先证实过了。。 。。。甚至连 AI 公司自己都最先意识到这个问题了。。 。。。2026 年 4 月, ,,,,,OpenAI 宣布了一份名为 "Industrial Policy for the Intelligence Age" 的政策建议, ,,,,,其中有一条建议格外显眼:勉励企业和工会试点每周四天、32 小时势情制, ,,,,,薪资稳固, ,,,,,产出稳固, ,,,,,然后把省下的时间转化为永世缩短工时或带薪假期。。 。。。他们管这叫 "efficiency

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作者:目今详细

作者简介:善于写短篇小说与情绪日志, ,,,,,作品语言优美、情绪真挚, ,,,,,是读者心中的“文字共识者”。。 。。。

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