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年，，，，，，，，国务院公布文件，，，，，，，，勉励科研机构面向市场转制。。。。。。。邮科院捉住窗口，，，，，，，，将光网络和光纤光缆资产整体剥离，，，，，，，，团结海内十家企业，，，，，，，，在昔时 12 月组建狼烟通讯科技股份有限公司。。。。。。。名字是首任董事长江廷林拍板定的——狼烟，，，，，，，，中国最古老的信息转达方法，，，，，，，，也是这家公司想要重新引领光通讯的刻意。。。。。。。改制第一年，，，，，，，，效果立竿见影。。。。。。。2000 年，，，，，，，，狼烟通讯销售收入凌驾 10 亿元，，，，，，，，比改制前翻了一倍，，，，，，，，全员涨薪。。。。。。。内部最先有人以为，，，，，，，，" 搞股份制并不难，，，，，，，，市场压力也不大 "。。。。。。。这种乐观只一连了一年。。。。。。。2001 年，，，，，，，，狼烟通讯在上交所挂牌上市。。。。。。。同年，，，，，，，，邮科院固体器件研究所完成转制，，，，，，，，光迅科技注册建设——这个研究所的历史可以追溯到 1976 年，，，，，，，，和赵梓森拉出第一根光纤的时间一样早。。。。。。。一个母体，，，，，，，，前后裂变出两家上市公司。。。。。。。但上市的时间点极其不巧。。。。。。。�；；；；；；チ菽� 2001 年彻底破碎，，，，，，，，全球通讯装备需求急速萎缩。。。。。。。2002 年，，，，，，，，狼烟通讯销售收入萎缩凌驾一半，，，，，，，，利润腰斩，，，，，，，，库存群集，，，，，，，，客户流失。。。。。。。临危受命的新总裁何书平随即启动裁人降薪：2000 名员工裁掉 10%，，，，，，，，其余所有降薪，，，，，，，，通俗员工降 10%，，，，，，，，高管最高降 30%。。。。。。。光迅科技就在这个最冷的冬天刚刚出生。。。。。。。但国资股东没有撤。。。。。。。狼烟通讯的管理层判断，，，，，，，，危�；；；；；；窃菔钡�，，，，，，，，光通讯的久远需求不会消逝。。。。。。。他们重整研发资源，，，，，，，，死守运营商市场，，，，，，，，在北京设立市场总部。。。。。。。熬过了这一关。。。。。。。转制十年之后，，，，，，，，2010 年，，，，，，，，狼烟通讯销售额抵达 123 亿元，，，，，，，，是 1999 年改制时的 12 倍。。。。。。。那十年累计上缴的税收，，，，，，，，相当于再造了一个武汉邮科院。。。。。。。中国光纤怎么从学生酿成先生邮科院的蹊径是把研究院酿成公司。。。。。。。长飞走的是另一条路。。。。。。。1984 年，，，，，，，，国家计委以一纸 955 号文批复了邮电部的申请，，，，，，，，决议引进外洋先进手艺，，，，，，，，建设中国自己的光纤光缆生产企业。。。。。。。这是一个务实的判断：赵梓森能拉出光纤，，，，，，，，但中国其时没有不锈钢机床，，，，，，，，没有细密制造基础，，，，，，，，自己造不出及格的量产装备。。。。。。。与其死磕，，，，，，，，不如引进。。。。。。。1988 年 5 月，，，，，，，，武汉长飞光纤光缆有限公司建设。。。。。。。股权结构是一个全心设计的三方博弈：邮电手下属的武汉光通讯手艺公司占 25%，，，，，，，，武汉市政府旗下的武汉信托占 25%，，，，，，，，荷兰飞利浦占 50%。。。。。。。" 长 " 代表长江，，，，，，，，" 飞 " 代表飞利浦。。。。。。。总投资 5000 万元人民币，，，，，，，，外加 7250 万荷兰盾。。。。。。。外国工程师把拉丝塔等制造装备装置好，，，，，，，，留给长飞的只有一摞厚厚的外文说明书。。。。。。。起步的艰难凌驾预期。。。。。。。备件要替换，，，，，，，，需要提前几个月做妄想，，，，，，，，从外洋入口，，，，，，，，本钱高、周期长。。。。。。。投产第一年，，，，，，，，飞利浦提供的一批预制棒良率不敷，，，，，，，，长飞的工程师们拿过来重新研发，，，，，，，，拉出的及格光纤长度反而凌驾飞利浦自己的 30%。。。。。。。这是长飞第一次意识到，，，，，，，，外方带来的手艺未必是天花板。。。。。。。1991 年，，，，，，，，长飞生产出中国第一根量产光纤。。。。。。。1993 年，，，，，，，，最先向美国出售光纤——投产第二年就最先出口，，，，，，，，这在其时险些没有人预推测。。。。。。。以后是漫长的消化吸收。。。。。。。飞利浦带来的是 PCVD 预制棒制备手艺，，，，，，，，长飞一边用，，，，，，，，一边学，，，，，，，，一边改。。。。。。。1994 年，，，，，，，，飞利浦将 37.5% 股权转让给荷兰德拉克，，，，，，，，长飞的外资股东换了人，，，，，，，，但手艺积累没有停。。。。。。。1998 年，，，，，，，，长飞攻克单模光纤手艺，，，，，，，，成为继美国康宁、朗讯之后全球第三家掌握这项手艺的公司。。。。。。。从引进到跻身全球前三，，，，，，，，长飞用了十年。。。。。。。但真正的反超爆发在更晚。。。。。。。2010 年，，，，，，，，长飞完全掌握了 PCVD 工艺，，，，，，，，并攻克了光纤预制棒装备的自主研发——不但会种粮食，，，，，，，，还会自己造碗。。。。。。。以后长飞又陆续掌握 OVD 和 VAD 两种制备手艺，，，，，，，，成为全球唯一同时掌握三大主流预制棒工艺的企业。。。。。。。2016 年，，，，，，，，光纤预制棒、光纤、光缆三大产品，，，，，，，，全球市场份额所有排名第一。。。。。。。长飞总裁庄丹厥后总结这段历史，，，，，，，，用了一句话："30 多年前，，，，，，，，我们用市场换手艺。。。。。。。今天，，，，，，，，我们用手艺换市场。。。。。。。"这句话的分量需要掂量一下。。。。。。。昔时飞利浦拿到 50% 的股权，，，，，，，，换来的是中国翻开了自己的光纤市场。。。。。。。三十年之后，，，，，，，，这笔生意的效果是：外资手艺被彻底消化，，，，，，，，中国企业反超，，，，，，，，然后用积累的手艺优势重新出口全球。。。。。。。国资用股权换来的，，，，，，，，是一条完整的手艺学习曲线。。。。。。。两条路，，，，，，，，邮科院系是自己熬，，，，，，，，长飞是借力打力。。。。。。。逻辑差别，，，，，，，，但背后是统一种耐心：不要求短期回报，，，，，，，，只要手艺最终落在自己手里。。。。。。。50 年的账期光迅科技和华工科技，，，，，，，，一个脱胎于研究所，，，，，，，，一个长在大学里，，，，，，，，来路差别，，，，，，，，但都是统一种逻辑的产品。。。。。。。光迅的前身是武汉邮科院固体器件研究所，，，，，，，，1976 年建设，，，，，，，，和赵梓森拉出第一根光纤是统一年。。。。。。。这个研究所做的是光电子器件，，，，，，，，是光通讯工业链里最底层也最难的一环：芯片。。。。。。。二十五年后，，，，，，，，2001 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