中东，， ， ，，好新闻来了
《人民日报》4 月 21 日第 19 版刊文《" 太过讨教 "，， ， ，，该纠偏了》。。。。。以下为全文：在下层，， ， ，，常听到这样的说法：" 这事我们定不了，， ， ，，得跟上面讨教 "" 向导没发话，， ， ，，我们不可动 " ……讨教报告，， ， ，，本是为了增强上下相同、增进科学决议、更好抓落实，， ， ，，可是，， ， ，，在一些地方和单位，， ， ，，却保存层层讨教、事事讨教这样的 " 太过讨教 " 情形。。。。。这是为啥？？？？？？？有 " 向上甩锅 " 的避责心理。。。。。一些干部面临本层级权责规模内的事，， ， ，，却要层层上报，， ， ，，外貌上是讲规则、按程序，， ， ，，实则是规避危害、转嫁责任。。。。。" 不是不做事，， ， ，，就怕做错事 "" 程序上挑不出误差就是最大的收获 "，， ， ，，这种 " 自我� ；； ；；；� "，， ， ，，实质上是不继续、不作为，， ， ，，把讨教报告当成 " 挡箭牌 "。。。。。有 " 刷脸亮相 " 的投契心理。。。。。有的干部希望用层层讨教制造忙碌假象，， ， ，，" 不怕下级不知足，， ， ，，就怕上级不注重 "，， ， ，，以此获得向导 " 青眼 "，， ， ，，钻营小我私家的提升空间。。。。。有 " 为官不为 " 的躺平心理。。。。� ；； ；；Ｏ虏阌芯浠�，， ， ，，" 想让一件事办不可，， ， ，，就多讨教 "，， ， ，，这着实就是庸懒散拖的托词。。。。。不是不做，， ， ，，而是在等回复，， ， ，，能拖一时算一时。。。。。但凡上级没有明确授意，， ， ，，事情就一直弃捐。。。。。有本事恐慌的依赖心理。。。。。有的党员干部面暂且势重大、矛盾突出、群众反应强烈的问题，， ， ，，容易慌了神，， ， ，，无从下手，， ， ，，" 兜不住 " 时势。。。。。这背后袒露的是欠缺自力思索息争决问题的能力，， ， ，，靠频仍讨教来掩饰不会干的恐慌。。。。。云云种种，， ， ，，让一些事务陷入 " 程序空转 "。。。。。长此以往，， ， ，，不但贻误生长良机，， ， ，，更会透支群众信任。。。。。事事要讨教，， ， ，，归根究竟，， ， ，，源自政绩观不正，， ， ，，不沾责任、不沾危害、不沾矛盾。。。。。他们心里打的是自己的 " 小算盘 "，， ， ，，只想当官不想做事，， ， ，，只想揽权不想担责，， ， ，，只想出彩不想着力。。。。。破除 " 三不沾 "，， ， ，，还需树起鲜明导向，， ， ，，让敢做事、敢担责的干部受一定、有底气。。。。。有下层干部坦言，， ， ，，" 使命重、要求高，， ， ，，我们拼命干，， ， ，，可是一旦有瑕疵，， ， ，，就背了处分，， ， ，，心理压力大 "。。。。。严酷赏罚，， ， ，，健全容错纠错机制，， ， ，，树立讲继续重继续、讲实干重实绩的鲜明导向，， ， ，，才华破除 " 洗碗越多、砸碗越多 " 的怪圈，， ， ，，干部才华铺开手脚、大胆做事。。。。。说究竟，， ， ，，讨教报告，， ， ，，是为了干成事。。。。。作为下层干部，， ， ，，该讨教的讨教，， ， ，，该落实的落实，， ， ，，守土有责，， ， ，，履职尽责，， ， ，，才是树立和践行准确政绩观该有的样子。。。。。泉源：《人民日报》