古巴证实与美国代表团举行会晤
公孙弘原来是一介平民，， ，，，，，，60 岁才被征召入朝，， ，，，，，，可是，， ，，，，，，事情不可让汉武帝知足，， ，，，，，，回家躺平 。。。。。 。十年后，， ，，，，，，70 岁的公孙弘再次入朝，， ，，，，，，被汉武帝从倒数第一提升为正数第一，， ，，，，，，接着更是在短短 6 年内做到了御史医生、丞相 。。。。。 。公元前 124 年，， ，，，，，，汉武帝提升公孙弘为御史医生，， ，，，，，，成为三公之一 。。。。。 。公孙弘凭什么能做到这样的高位？？？ ？？ ？《资治通鉴》中用一段小故事，， ，，，，，，展现了公孙弘的厉害之处 。。。。。 。若是你能看懂这段故事，， ，，，，，，绝对是一个职场能手，， ，，，，，，在职场中混得不会太差 。。。。。 。这里既有职场脱颖而出的智慧，， ，，，，，，也有站稳脚跟的处世哲学 。。。。。 。公元前 124 年，， ，，，，，，公孙弘被提升为御史医生 。。。。。 。其时汉武帝刘彻正在鼎力大举拓展疆土，， ，，，，，，西南设郡，， ，，，，，，在东方建设苍海�？？ ？？ ？ぃ� ，，，，，，在北方建设朔方郡 。。。。。 。公孙弘作为御史医生新官上任，， ，，，，，，看到国库日益主要，， ，，，，，，黎民肩负加重，， ，，，，，，他知道自己不得不站出来说几句 。。。。。 。在一次朝会上，， ，，，，，，公孙弘作为新官上任的御史医生，， ，，，，，，第一次给向导提意见 。。。。。 。他对汉武帝说：" 陛下，， ，，，，，，咱们现在多处用兵，， ，，，，，，设立新郡，， ，，，，，，泯灭着实太大 。。。。。 。西南夷是蛮荒之地，， ，，，，，，苍海�？？ ？？ ？ぴ对诔剩� ，，，，，，朔方郡地处边境 。。。。。 。在边远地区投入这么大的本钱，， ，，，，，，值得吗？？？ ？？ ？"很显然，， ，，，，，，公孙弘的话一定会让汉武帝不兴奋 。。。。。 。向导正在立功立业的时间，， ，，，，，，你在旁边扯后腿，， ，，，，，，向导能兴奋吗？？？ ？？ ？可是，， ，，，，，，汉武帝却没有直接批驳公孙弘，， ，，，，，，由于公孙弘说的也是事实 。。。。。 。于是，， ，，，，，，这件事被拿到朝堂上，， ，，，，，，各人一起讨论，， ，，，，，，看看怎么办 。。。。。 。几天之后，， ，，，，，，汉武帝刘彻召开聚会，， ，，，，，，讨论朔方郡的问题 。。。。。 。他让中医生朱买臣陈述设立朔方郡的利益 。。。。。 。朱买臣显然做足了准备，， ，，，，，，一口吻枚举了 10 条理由，， ，，，，，，从军事价值到经济价值，， ，，，，，，从战略意义到现实利益，， ，，，，，，说得头头是道 。。。。。 。而公孙弘听了，， ，，，，，，背后更是冷汗直冒，， ，，，，，，他意识到之前自己纰漏了 。。。。。 。朱买臣说的这些，， ，，，，，，可以说，， ，，，，，，比自己思量的久远 。。。。。 。当刘彻再次问公孙弘怎么看时，， ，，，，，，公孙弘赶忙站出来忠实地说：" 陛下，， ，，，，，，臣忸怩 。。。。。 。臣是山东那里的乡下人，， ，，，，，，眼界短浅，， ，，，，，，不知道设立朔方郡对国家云云主要 。。。。。 。听了朱大人的剖析，， ，，，，，，臣心折口服 。。。。。 。"到这里，， ，，，，，，公孙弘话锋一转，， ，，，，，，继续说：" 不过呢，， ，，，，，，既然朔方郡云云主要，， ，，，，，，咱们是不是可以集中力量先把这个地方谋划好？？？ ？？ ？至于苍海�？？ ？？ ？ず臀髂弦牡睦┱牛� ，，，，，，是不是可以先暂时停下来，， ，，，，，，节约财力？？？ ？？ ？"不得不说，， ，，，，，，公孙弘确实高明 。。。。。 。汉武帝听了公孙弘这个建议，， ，，，，，，也以为很务实 。。。。。 。于是，， ，，，，，，第二年春天，， ，，，，，，汉武帝下令作废了苍海�？？ ？？ ？� 。。。。。 。这就是公孙弘的处世智慧 。。。。。 。你看，， ，，，，，，他既坚持原则，， ，，，，，，又明确变通，， ，，，，，，敢于给向导提意见 。。。。。 。他从向导的角度、从阵势的角度提意见，， ，，，，，，也善于听取差别的意见 。。。。。 。正是公孙弘这种职场智慧，， ，，，，，，让他在重大的权力朝堂中游刃有余，， ，，，，，，最后官至丞相 。。。。。 。从公孙弘这段故事，， ，，，，，，我们可以总结出 3 点处世智慧，， ，，，，，，对我们混职场很是有资助 。。。。。 。1，， ，，，，，，明确 " 顺 " 的智慧，， ，，，，，，但不是毫无原则的驯服 。。。。。 。公孙弘很是善于推测上意 。。。。。 。虽然，， ，，，，，，这纷歧定是纯粹的捧场奉承，， ，，，，，，而是站在汉武帝的视角去提意见，， ，，，，，，在表达方法和表达时机上很下功夫 。。。。。 。正是由于他这种以汉武帝为中心的提意见方法，， ，，，，，，以是就算他阻挡汉武帝四处扩张，， ，，，，，，汉武帝也没有生气，， ，，，，，，而是对他的意见很是重视 。。。。。 。我们在职场也需要有这种智慧：给向导提意见，， ，，，，，，一定要相识向导的意图和气概，， ，，，，，，用他接受的方法提出意见，， ，，，，，，但绝对不是没有原则的驯服 。。。。。 。当泛起原则问题时，， ，，，，，，一定要敢于并善于给向导提意见，， ，，，，，，要提得巧、提得妙，， ，，，，，，让向导听了还得拍手叫好 。。。。。 。2，， ，，，，，，善于 " 退 " 的智慧，， ，，，，，，退一步，， ，，，，，，是为了进两步 。。。。。 。公孙弘提出各地都在建设，， ，，，，，，朝廷的财务压力很大，， ，，，，，，这是现实问题 。。。。。 。而当朱买臣提出建设朔方郡的十条利益时，， ，，，，，，公孙弘没有顽强己见、没有抬杠，， ，，，，，，而是认可自己的缺乏，， ，，，，，，认可自己思量不周 。。。。。 。这种坦诚反而赢得了汉武帝刘彻的尊重 。。。。。 。可是，， ，，，，，，公孙弘没有完全退让，， ，，，，，，而是提出了一个折中计划：既然朔方郡云云主要，， ，，，，，，那么不如集中精神先谋划朔方郡，， ，，，，，，暂停其他地方的扩张 。。。。。 。这个建议既思量了军事需要，， ，，，，，，又照顾了财务压力，， ，，，，，，确定了事情的优先级，， ，，，，，，可以说是一个很是好的建议，， ，，，，，，而最终也被汉武帝接纳 。。。。。 。这就是公孙弘的高明之处：发明自己错了，， ，，，，，，坚决认可，， ，，，，，，并且提出新的计划，， ，，，，，，让各人都能够接受 。。。。。 。这种无邪变通的智慧，， ，，，，，，才华让他在重大的政治情形中始终能够有价值，， ，，，，，，能够施展作用 。。。。。 。这也让公孙弘在汉武帝时期得以善终 。。。。。 。要知道，， ，，，，，，汉武帝时期，， ，，，，，，丞相换了一茬儿又一茬儿，， ，，，，，，得以善终的没几个，， ，，，，，，而公孙弘可以说是得以善终的仅有的几个之一 。。。。。 。这就是做人的智慧 。。。。。 。这时间，， ，，，，，，我们一样会遇到这样的问题 。。。。。 。跟别人爆发不同的时间，， ，，，，，，无妨学学公孙弘：对方说的有原理，， ，，，，，，咱们就大方认可，， ，，，，，，这不丢人 。。。。。 。若是各人都有原理，， ，，，，，，他有他的原理，， ，，，，，，你有你的原理，， ，，，，，，那么咱们无妨追求共赢的折中计划 。。。。。 。退一步，， ，，，，，，不是为了认输，， ，，，，，，而是为了团结别人，， ，，，，，，为了更好的前进 。。。。。 。3，， ，，，，，，坚持 " 学 " 的智慧，， ，，，，，，永远坚持开放的心态 。。。。。 。公孙弘很是明确听取别人的意见，， ，，，，，，很是善于推测别人 。。。。。 。不管是朱买臣的批驳理由，， ，，，，，，照旧汉武帝的意图，， ，，，，，，公孙弘能够随时凭证信息做出调解 。。。。。 。随时调解自己的看法，， ，，，，，，你以为他是变色龙吗？？？ ？？ ？也不是，， ，，，，，，他是明确顺势而为，， ，，，，，，这是一种开放的心态 。。。。。 。正是这种开放的心态，， ，，，，，，他没有由于自己的看法被否定而恼怒，， ，，，，，，而是认真谛听，， ，，，，，，虚心接受 。。。。。 。正是这种开放的心态让他一直前进，， ，，，，，，始终跟上时代的程序 。。。。。 。这就是 " 学 " 的智慧 。。。。。 。只有在始终坚持开放的心态，， ，，，，，，一直听取他人的建议，， ，，，，，，学习新的看法知识，， ，，，，，，调解旧看法，， ，，，，，，我们才华够在强烈的竞争中立于不败之地 。。。。。 。这就是公孙弘告诉我们的智慧 。。。。。 。在重大的情形中，， ，，，，，，要想生涯和生长，， ，，，，，，你需要的不但仅是能力、才华，， ，，，，，，更需要的是处世的智慧：明确 " 顺 " 的艺术，， ，，，，，，善于 " 退 " 的战略，， ，，，，，，坚持 " 学 " 的心态 。。。。。 。这三点看起来很简朴，， ，，，，，，现实上也是我们立于不败之地的智慧 。。。。。 。你以为是这样吗？？？ ？？ ？煮酒论英雄，， ，，，，，，读史通盘算 。。。。。 。关注我，， ，，，，，，天天为你分享读史感悟 。。。。。 。