美国水师申请30亿经费 ， ，，，，要让“战斧”产量提高12倍
短阅读专栏：第 123 期作者 | 刘国华 ? 原创出品 | 管理智慧许多企业战略 ， ，，，，语言越来越高级 ， ，，，，表达越来越准确 ， ，，，，外貌上看充满偏向感 ， ，，，，现实上却缺乏任何约束力与选择性 ， ，，，，我们可以把它称为空口号式的战略。。。。 。。�？？？？？？湛诤� ， ，，，，并不是由于它错 ， ，，，，恰恰是它太对了。。。。 。。。当一家零售企业重复强调以客户为中心 ， ，，，，一家互联网公司宣称坚持用户至上 ， ，，，，一家制造企业提出以质量为生命 ， ，，，，这些表述自己没有任何问题 ， ，，，，但你细思就会发明 ， ，，，，它们指向的 ， ，，，，是一种行业共识 ， ，，，，而非企业选择。。。。 。。�； ；；；；；；；痪浠八� ， ，，，，这些话形貌的是 " 你必需做到的基本要求 " ， ，，，，而不是 " 你决议不做什么 " 的战略界线。。。。 。。。战略历来不是对准确原则的重复 ， ，，，，而是对稀缺资源的分派 ， ，，，，是在无限可能中做出有限选择的历程。。。。 。。。若是一个战略 ， ，，，，既不排他 ， ，，，，也不约束资源流向 ， ，，，，那它就不是战略 ， ，，，，而只是共识的再表达。。。。 。。。它无法指导行动 ， ，，，，更无法形成竞争优势。。。。 。。。我们可以从一个更底层的视角来明确这个问题。。。。 。。。任何一个企业都处在统一个基础逻辑之下。。。。 。。。它们都需要客户、都需要效率、都需要增添。。。。 。。。这些是生涯条件 ， ，，，，而不是战略选项。。。。 。。。若是企业把生涯条件误当成战略 ， ，，，，就会陷入一种错觉。。。。 。。。似乎自己已经有了偏向 ， ，，，，现实上却没有任何差别化路径。。。。 。。。真正的战略 ， ，，，，必需带有 " 价钱 "。。。。 。。。当你说 " 我们要做高端市场 " ， ，，，，你就意味着放弃一部分低端用户； ；；；；；；；当你说 " 我们坚持直营模式 " ， ，，，，你就意味着放弃渠道扩张的速率； ；；；；；；；当你说 " 我们做极致性价比 " ， ，，，，你就意味着在品牌溢价上做出牺牲。。。。 。。。没有价钱的选择 ， ，，，，不组成战略； ；；；；；；；没有放弃的偏向 ， ，，，，不形成壁垒。。。。 。。。这也是为什么许多企业在战略会上共识高度一致 ， ，，，，但在执行中却各自进行。。。。 。。。由于空口号不会改变资源设置 ， ，，，，不会影响审核指标 ， ，，，，也不会改变组织结构。。。。 。。。它既不触及利益分派 ， ，，，，也不触及权力结构 ， ，，，，自然也就不会带来真正的行动改变。。。。 。。。最终 ， ，，，，战略酿成了一种组织内部的语言装饰 ， ，，，，而不是行动纲要。。。。 。。�？？？？？？湛诤攀秸铰陨杏幸桓鲆氐奈：Γ核嵯庾橹呐卸狭Α！�。。 。。。当所有表达都停留在准确层面时 ， ，，，，组织成员会逐渐失去对 " 什么才是更优选择 " 的敏感度。。。。 。。。久而久之 ， ，，，，企业内部会形成一种伪共识文化。。。。 。。。各人都在说对的话 ， ，，，，但没有人真正思索差别在那里、机会在那里、危害在那里。。。。 。。。优异的战略 ， ，，，，历来不是让人 " 颔首 " 的 ， ，，，，而是让人 " 犹豫 " 的。。。。 。。。由于它意味着取舍 ， ，，，，意味着危害 ， ，，，，意味着一部分人会不惬意。。。。 。。。正是这种不惬意 ， ，，，，组成了战略的真实感与力量感。。。。 。。。反过来说 ， ，，，，若是一个战略听起来人人都赞许、毫无争议 ， ，，，，那它或许率只是对知识的重复。。。。 。。。因此 ， ，，，，一个值得磨练的问题是当你提出一项战略时 ， ，，，，是否能够清晰回覆三个问题：第一 ， ，，，，我们因此不做什么？？？？？？第二 ， ，，，，我们的资源会因此爆发怎样的重新分派？？？？？？第三 ， ，，，，我们与竞争敌手的差别详细体现在那里？？？？？？若是这三个问题无法回覆 ， ，，，，那么无论语言何等弘大 ， ，，，，实质上都仍停留在空口号层面。。。。 。。。从管理实践的角度看 ， ，，，，阻止空口号并不料味着要追求重大表达 ， ，，，，恰恰相反 ， ，，，，是要回到最质朴的约束逻辑：让战略能够被执行、被权衡、被验证。。。。 。。。只有当战略最先 " 挤压空间 " ， ，，，，最先让一些事情变得不可能 ， ，，，，它才真正最先施展作用。。。。 。。。? 小注 ?此篇所录 ， ，，，，出自所著《新商业头脑》（第三辑）。。。。 。。。并于原稿之上 ， ，，，，多有略微删润 ， ，，，，以增益其义。。。。 。。。套书共六辑 ， ，，，，洋洋洒洒百万余言 ， ，，，，以 " 短阅读 ， ，，，，长思索 " 为成文原则 ， ，，，，广涉商界诸般头脑 ， ，，，，常有洞见。。。。 。。。然书成之后 ， ，，，，阅者寥寥。。。。 。。。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷 ， ，，，，世间再无新头脑； ；；；；；；；纵有新意 ， ，，，，亦不过换汤罢了。。。。 。。。" 此言或讥或赞 ， ，，，，不可尽信。。。。 。。。然有友人劝曰：" 看法头脑若不传 ， ，，，，终将珠玉蒙尘 ， ，，，，实为可叹。。。。 。。。" 余闻此 ， ，，，，颇感其言有理。。。。 。。。且其已久无再版 ， ，，，，市井难寻 ， ，，，，欲购亦不可得。。。。 。。。故此立志 ， ，，，，将以数载时光 ， ，，，，择时细述 ， ，，，，陆续刊布。。。。 。。。惟愿诸君偶有所得 ， ，，，，一言半句 ， ，，，，能启思绪 ， ，，，，便不负文字一场。。。。 。。。作者｜刘国华管理学博士 ， ，，，，中原基石管理咨询集团高级合资人 ， ，，，，品牌与撒播事业部认真人 ， ，，，，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家头脑 ， ，，，，终年为多家企业提供咨询服务。。。。 。。。重磅推出：《包政企业家私塾》由华为基本法主要起草人包政教授亲自主持 ， ，，，，资深照料团队全程陪同 ， ，，，，仅限 5 人小班同修 ， ，，，，整年 5 次高强度私密对话 ， ，，，，不授课、不贯注 ， ，，，，围绕真实谋划难题一连追问与实践迭代 ， ，，，，资助企业家构建底层逻辑 ， ，，，，实现认知与业绩的双重突破。。。。 。。。年度限额招募 ， ，，，，报名咨询：韩先生 15611565916 ， ，，，，【点击链接相识详情】或扫码添加微信 ， ，，，，请注明 " 企业家私塾 " ， ，，，，以便实时处置惩罚。。。。 。。�； ；；；；；；Ｖ性芾碜裳胖泄芾碜裳目卣吆土煜日吲斫７妗⒒莆牢啊⑽獯翰ā⒀疃拧⑺锝∶袅煜握铰载蟹⒇擞放破笠滴幕橹肆ω� AI 应用咨询合作扫码谢谢阅读和订阅《管理智慧》 ， ，，，，为了便于您实时收到最新推送 ， ，，，，敬请星标本公众号。。。。 。。。