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凭证中国乒协数据：中国有凌驾 2000 万人一周打两次乒乓球，，，，，，，而 " 会打乒乓球 " 的人数更是妥妥过亿。。。。。。。这意味着：随便找 10 小我私家，，，，，，，当中就有 1-2 个会挥两拍。。。。。。。在许多人眼里，，，，，，，乒乓球的普及，，，，，，，和它的 " 自制 " 有很大关系。。。。。。。" 网球喜欢者愿意为教练花钱，，，，，，，而乒乓球喜欢者更愿意为器材投入。。。。。。。" 庞伯特首创人张海波说，，，，，，，" 乒乓球底板 2000 块，，，，，，，胶皮 600 块钱一张，，，，，，，双面 1200。。。。。。。一周打两次的人，，，，，，，基本一个半月就要换一次，，，，，，，而乒乓球桌销量一年更是稳固在 300-500 万张，，，，，，，这些都是耗材。。。。。。。"在张海波看来，，，，，，，乒乓球群众基础太高，，，，，，，导致各人以为这是个自制运动。。。。。。。但真正喜欢者在器材上的破费，，，，，，，远超通俗人想象。。。。。。。另一个被忽视的需求是教练。。。。。。。真正对教练有需求的仍是这 2000 万人，，，，，，，但及格的喂球教练却极端欠缺，，，，，，，这一点也很超乎通俗人的认知。。。。。。。" 我是上海体育大学的客座教授，，，，，，，学生都是国家一级运发动，，，，，，，每年差未几 100 人左右，，，，，，，大部分结业后都成为了教练。。。。。。。前些年，，，，，，，尤其是疫情时代，，，，，，，许多学生找不到事情。。。。。。。而近几年的情形是，，，，，，，他们还没有结业，，，，，，，就已经被各家球馆和培训机构预订了。。。。。。。" 张海波想解决的，，，，，，，就是这个痛点。。。。。。。2014 年，，，，，，，刚刚结业 2 年的张海波，，，，，，，因其盘算机视觉专业的配景，，，，，，，而被向导分派了一个极具 " 民族声誉感 " 的使命：打造一台乒乓球对打机械人。。。。。。。" 日本欧姆龙公司、德国库卡公司都在造机械人打乒乓球，，，，，，，咱们中国自己也得有。。。。。。。" 向导说着递给张海波一包乒乓球。。。。。。。而其时的张海波，，，，，，，甚至连乒乓球拍都没有摸过。。。。。。。2018 年，，，，，，，第二代对打机械人在上海天下人工智能大会亮相。。。。。。。这是继 2017 年工博会 " 第一代 " 之后的周全升级版——速率提升了 4 倍，，，，，，，机械臂运动规模扩展至全台。。。。。。。这次的亮相引起了高层向导的高度关注，，，，，，，也引爆了整个媒体圈，，，，，，，接连收到了央视和各地方台的展示约请，，，，，，，也和邓亚萍、叮嘱等天下冠军在球桌上打得有来有回。。。。。。。2019 年 10 月，，，，，，，张海波正式将这个乒乓球机械人项目自力出来，，，，，，，建设了上海创屹科技（品牌名：庞伯特），，，，，，，只为了将这台 " 展收 " 对打机械人的能力泛化为可以服务宽大乒乓球喜欢者的商业化产品。。。。。。。现在，，，，，，，庞伯特已服务全球凌驾 30 万用户，，，，，，，C 端用户占比凌驾 80%，，，，，，，累计发球超 20 亿次，，，，，，，UGC 训练球路突破 100 万组，，，，，，，用户遍布 100 多个国家和地区，，，，，，，公司年营收数亿元且坚持翻倍增添，，，，，，，产品也从原来的乒乓球领域横向延展至网球、匹克球、壁球等运动。。。。。。。2025-2026 年，，，，，，，庞伯特更是在不到半年时间里，，，，，，，一连完成了三轮累计近两亿元的 A 轮系列融资，，，，，，，神骐资源、明势创投、蓝驰创投、锦秋基金、华创资源等头部机构整体加注，，，，，，，高鹄资源担当独家财务照料。。。。。。。而张海波自己，，，，，，，也早把自己练成了种种球类能手——公司网球场刚建成半年，，，，，，，他已经从零抵达了 NTRP 3.0 水平。。。。。。。没有请私教，，，，，，，唯一的陪练是自家的发球机械人。。。。。。。以下为与张海波的对话全文，，，，，，，略有删减：创投家：咱们先聊一聊您做的乒乓球对打机械人？？？？？张海波：我做的第一代机械人是乒乓球对打机械人，，，，，，，接纳机械臂结构举行人机对打，，，，，，，具备自主判断和决议能力。。。。。。。我们从图像中获守信息，，，，，，，由它控制机械臂把球打到我们期望的位置。。。。。。。乒乓球的旋转很是强烈，，，，，，，以是我们做了许多关于球怎么航行、怎么展望、怎么阻挡的专利，，，，，，，也都在国家队做过数据剖析和验证。。。。。。。但其时追求的不是产品化，，，，，，，而是更高、更快、更强，，，，，，，要打赢别人，，，，，，，单台本钱抵达 20 多万元。。。。。。。创投家：什么时间意识到要做公共产品？？？？？张海波：在那四年里，，，，，，，我们掌握了大宗对体育的明确，，，，，，，从初学者到深度喜欢者、再到专业运发动的全历程明确，，，，，，，很少有人能看到这个完整路径。。。。。。。我能感受到喜欢者对科技产品的渴求，，，，，，，每次交流时他们都很是兴奋。。。。。。。这让我萌生创业想法，，，，，，，不再做 20 多万的高价装备——这类产品很前沿，，，，，，，但用户面有限，，，，，，，只能解决少少数人的痛点。。。。。。。我想做一款宽大喜欢者买得起用得上的运动科技产品。。。。。。。创投家：这款面向公共的产品为什么是发球机械人而非对打机械人？？？？？张海波：运动场景里，，，，，，，用户只有三种状态——纯玩、训练、角逐 / 对战，，，，，，，三个场景着实是互斥的，，，，，，，用户在球场上只能做其中一件事。。。。。。。而在真实市场中，，，，，，，用户真正需要的并不是一个机械敌手。。。。。。。对战自己带有强烈社交属性，，，，，，，找敌手很容易，，，，，，，即便机械能陪打，，，，，，，用户最终照旧会回归人与人之间的对抗。。。。。。。以是底层需求并不是 " 陪打 "，，，，，，，而是 " 可以借助机械来辅助自己训练 "。。。。。。。创投家：以是庞伯特系列产品的初志是替换教练么？？？？？张海波：并不是替换教练，，，，，，，而是辅助和增补。。。。。。。好的教练着实很难堪：要么找不到、要么气概不对适、时间难约，，，，，，，本钱还高。。。。。。。即便用户每周请一次教练，，，，，，，其余大部分自主训练时间，，，，，，，不管是颠球、空挥、使用发球机照旧对墙训练，，，，，，，这些场景下，，，，，，，照旧会保存教练角色的缺位。。。。。。。他可以不必一直喂球，，，，，，，但能一连视察、给出实时指导。。。。。。。而这些需求，，，，，，，现在险些没有产品能够真正知足。。。。。。。创投家：在您看来，，，，，，，教练的角色定位是怎样的？？？？？张海波：我们把教练的角色拆解为手、眼、脑三个焦点能力�？？？？？�，，，，，，，也对应了庞伯特产品的三个�？？？？？�，，，，，，，每个�？？？？？槎伎梢缘ザ朗勐簟！�。。。。。" 手 " 对应稳固和一连的发球与供球系统，，，，，，，知足最基础的多样化喂球的需求；；；；；" 眼 " 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AI 的优化，，，，，，，我们的服务能力会越下沉到更大用户群体。。。。。。。创投家：这个也很反知识，，，，，，，深度喜欢者比初学者服务起来更容易？？？？？张海波：对。。。。。。。最顶尖的人懂这个运动，，，，，，，数据对他们更有价值，，，，，，，他们有自己目的去做针对性训练。。。。。。。但初学者没有系统性认知，，，，，，，你给他一个机械人，，，，，，，他也很难知道该怎么用。。。。。。。以是需要更强的 AI，，，，，，，去指导初学者挥拍抬高一点、脚步快一点、发球增强旋转等等。。。。。。。创投家：客观上，，，，，，，咱们有没有让一些教练失业？？？？？张海波：抵制的声音一定会有一些。。。。。。。但真真相形是教练不会失业，，，，，，，只是脱离了一些场合。。。。。。。好比训练学校以前需要雇 20 个教练，，，，，，，现在只需要 10 个。。。。。。。但这些教练自己着实有更大能力去自己带课了。。。。。。。举一个真实的例子，，，，，，，某个俱乐部，，，，，，，之前的情形，，，，，，，需要教练要给学生喂球，，，，，，，一边喂一边指导。。。。。。。纵然小班授课，，，，，，，一对二、一对三，，，，，，，家长也会有意见。。。。。。。由于一个学生一小时可能只能打 100 球。。。。。。。但用到庞伯特产品之后，，，，，，，一个教练，，，，，，，5 台机械人，，，，，，，一台机械人对 2 个学生，，，，，，，一节课能够打的球数翻了好几倍，，，，，，，并且教练还可站在学生身边手把手教学。。。。。。。我们跟上海体育大学一起合作研究，，，，，，，用庞伯特产品配合教练教学，，，，，，，效率至少提高 8 倍，，，，，，，学员生长速率也提高 8 倍。。。。。。。创投家：咱们的整个融资历程，，，，，，，着实是在 2025 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