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内容泉源：条记侠 ( Notesman ) 。。。。。。。。责编? | 贾宁 ?排版? | 拾零第 9544 ?篇深度好文：5097 ?字 | 12 分钟阅读商业趋势条记君说：最近，，，，，，，我发明一个特殊有意思的转变。。。。。。。。年前各人聊的还都是组织升级、梯队建设，，，，，，，担心 AI 会不会把下层执行岗替换了，，，，，，，要不要提前给团队做预案。。。。。。。。年后再晤面，，，，，，，已经有用 AI 优化了中层团队的企业，，，，，，，本钱降了一大截，，，，，，，效率反而翻倍。。。。。。。。第一批被 AI 批量裁掉的，，，，，，，恰恰包括了企业里的中层。。。。。。。。甲骨文裁人 3 万人，，，，，，，占总员工数的 18%，，，，，，，包括下层员工、手艺岗位以及中高层管理者，，，，，，，从副总裁到初级开发职员，，，，，，，无人幸免。。。。。。。。这次吊销，，，，，，，重点是大宗中层管理团队，，，，，，，包括高级司理、项目总监、区域运营认真人等岗位。。。。。。。。其中 47 人的 DBA（数据库）团队，，，，，，，吊销了所有 44 名中层运维管理、通例数据库岗位，，，，，，，仅保存 3 名焦点架构师认真 AI 系统的管控与优化，，，，，，，中层岗位优化比例达 93.6%。。。。。。。。为了去权要化，，，，，，，甲骨文 CEO 萨弗拉 · 卡兹在内部讲话中说：" 我们需要的是能直接创造算力价值的人，，，，，，，而不是坐在中心认真汇报的人。。。。。。。。"今天这篇文章，，，，，，，我们就来算一笔 2026 年最残酷的人效账：为什么 AI 最先干掉的一批人，，，，，，，焦点包括了中层？？？？？一、AI 来了，，，，，，，最先被干掉的，，，，，，，是谁？？？？？AI 究竟会先替换什么样的岗位？？？？？前文提到了一个最炸的案例：甲骨文。。。。。。。。许多人听说甲骨文裁人 3 万人，，，，，，，第一反应都是 " 外企不可了，，，，，，，最先缩短过冬了 "。。。。。。。。但真相完全不是这样，，，，，，，甲骨文 2026 财年三季报（阻止 2026 年 2 月 28 日）显示，，，，，，，它的营收超 170 亿美元、净利润 37 亿美元，，，，，，，同比都增添了 20% 以上，，，，，，，并创下了史上最好业绩。。。。。。。。以是他们这次裁人，，，，，，，不是被动裁人，，，，，，，是自动的战略换血。。。。。。。。�？？？？车舻木蟠蠖迹�，，，，，都是中层数据库管理、通例运维、流程管控类岗位，，，，，，，省下来的钱，，，，，，，反手所有投进了 AI 研发和企业级 AI 服务的结构里。。。。。。。。其中最有代表性的，，，，，，，就是他们的 DBA（数据库管理）团队。。。。。。。。原来一个 47 人的数据库管理团队，，，，，，，天天轮班 24 小时盯数据、排故障、做性能优化、处置惩罚一样平常运维需求，，，，，，，忙得脚不沾地，，，，，，，还时时时会出纰漏。。。。。。。。现在呢？？？？？只留下了 3 个焦点架构师，，，，，，，剩下的事情，，，，，，，一套 AI 系统全承接了，，，，，，，94% 的一样平常事情，，，，，，，AI 干得又快又好，，，，，，，零失误，，，，，，，还不必轮班。。。。。。。。不止甲骨文，，，，，，，全球的科技巨头们，，，，，，，2026 开年以来，，，，，，，全在不约而同地干统一件事：砍中层、换 AI，，，，，，，把真金白银砸向焦点立异赛道。。。。。。。。先说连光刻机都要排队抢的 ASML。。。。。。。。2026 年 1 月尾，，，，，，，人家刚晒完 2025 财年的亮眼业绩，，，，，，，赚得盆满钵满，，，，，，，转头就给自己动了刀。。。。。。。。ASML 直言不讳：公司现在的事情模式，，，，，，，已经失去了该有的迅速性。。。。。。。。紧接着就宣布：精简信息手艺部分架构，，，，，，，部分岗位永世不再保存，，，，，，，而裁人的矛头，，，，，，，精准指向管理层岗位。。。。。。。。这一刀下去，，，，，，，直接缩减了约 1700 个岗位，，，，，，，以荷兰本土为主，，，，，，，少量波及美国。。。。。。。。你看，，，，，，，人家基础不是活不下去了才裁人过冬，，，，，，，恰恰是日子过得越好，，，，，，，越要砍掉臃肿的中心层，，，，，，，给组织提效，，，，，，，给未来的焦点结构腾位置。。。。。。。。亚马逊的行动更爽性，，，，，，，2026 年 1 月启动的新一轮裁人，，，，，，，刀刀都瞄准了中层管理者。。。。。。。。这次裁人涉及 1.6 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研发和企业级 AI 服务的结构里，，，，，，，形成了一个完善的正向循环：用 AI 替换低效岗位降本，，，，，，，把省下来的钱投进 AI 研发提效，，，，，，，越投，，，，，，，AI 能力越强，，，，，，，能承接的事情越多，，，，，，，人效越高，，，，，，，利润也就越高。。。。。。。。对老板们来说，，，，，，，这历来都不是简朴的裁人，，，，，，，而是组织的换血。。。。。。。。用更低的本钱，，，，，，，换来更高的效率；；；；；；；；用更精简的组织，，，，，，，换来更强的战斗力。。。。。。。。三、这波人效战争，，，，，，，不进则退最近总有老板跟我说，，，，，，，现在的生意太难做了。。。。。。。。增量市场没了，，，，，，，各人都在存量里抢饭吃，，，，，，，上游原质料涨价，，，，，，，下游客户拼命压价，，，，，，，价钱战打得头破血流，，，，，，，利润薄得像一张纸。。。。。。。。那利润从哪来？？？？？无非就是两个偏向：开源和节约。。。。。。。。�？？？？匆朗谐　⒆霾贰⒄倚禄幔�，，，，，难如登天。。。。。。。。那节约，，，，，，，就成了所有企业的必选项。。。。。。。。而节约的焦点，，，，，，，历来不是抠员工的社保、砍下层的福利，，，，，，，而是提升人效。。。。。。。。什么叫人效？？？？？就是每小我私家，，，，，，，能给公司创造的利润。。。。。。。。现在的商业竞争，，，，，，，早就不是谁的团队人多谁就厉害。。。。。。。。同样的营业，，，，，，，你的敌手用 3 小我私家加 AI，，，，，，，干了你 10 小我私家的活，，，，，，，本钱只有你的五分之一。。。。。。。。他能降价抢你的客户，，，，，，，能投钱做研发，，，，，，，能拿出更好的服务，，，，，，，你拿什么跟他打？？？？？你今天舍不得优化的低效中层，，，，，，，明天就会酿成拖垮你企业的肩负。。。。。。。。别再自欺欺人了，，，，，，，这些中层的事情，，，，，，，AI 早就比人干得好。。。。。。。。就说做谋划剖析报表，，，，，，，一其中层带着两个员工，，，，，，，加班加点 3 天做出来的报告，，，，，，，AI 用 10 分钟就能搞定，，，，，，，数据更全，，，，，，，维度更细，，，，，，，还不会泛起算错数、漏数据的初级过失。。。。。。。。再好比使命跟进和管控，，，，，，，你是不是经常遇到这种情形：安排下去的事情，，，，，，，到了节点一问，，，，，，，不是卡在这就是卡在那，，，，，，，中心没人跟进，，，，，，，没人反响�。。。。。。。�，，，，，出了问题全是捏词？？？？？AI 不会，，，，，，，它能全流程自动盯节点，，，，，，，逾期自动提醒，，，，，，，效果自动汇总，，，，，，，不必你天天追在屁股后面问进度。。。。。。。�；；；；；；；Ｉ杏辛鞒躺笈⒑瞎嫔蠛恕⑽：ε挪椋�，，，，，AI 能严酷凭证规则执行，，，，，，，零失误，，，，，，，不会徇私，，，，，，，不会放水，，，，，，，不会由于人情就放宽标准。。。。。。。。就连各人最头疼的跨部分协调，，，，，，，AI 也能一站式搞定。。。。。。。。需求同步给所有相关方，，，，，，，规则清晰，，，，，，，节点明确，，，，，，，没有信息差，，，，，，，没有相同消耗，，，，，，，不会泛起 " 我说的和你明确的纷歧样 " 的扯皮情形。。。。。。。。说究竟，，，，，，，这海浪潮里，，，，，，，历来都不是 AI 要镌汰你，，，，，，，是会用 AI 的人正在镌汰不会用 AI 的你。。。。。。。。对老板来说，，，，，，，不会用 AI 提人效，，，，，，，你的企业就会被偕行镌汰；；；；；；；；对高管来说，，，，，，，不会用 AI 带团队，，，，，，，你的位置就会被会用 AI 的人替换；；；；；；；；对中层来说，，，，，，，不会用 AI 创造价值，，，，，，，你就会被 AI 直接替换。。。。。。。。这不是危言耸听，，，，，，，是正在爆发的现实。。。。。。。。你要么自动拥抱，，，，，，，要么被动镌汰，，，，，，，没有第三条路可选。。。。。。。。四、忠言！盲目裁中层，，，，，，，你的组织只会直接瘫痪看到这里，，，，，，，许多老板可能已经热血上头，，，，，，，想着回去就把中层全裁了，，，，，，，全换成 AI。。。。。。。。万万别这么干！有太多企业，，，，，，，看别人用 AI 裁中层赚了钱，，，，，，，脑子一热跟风，，，，，，，把 80% 的中层全砍了，，，，，，，效果不到 3 个月，，，，，，，营业直接全线崩盘。。。。。。。。为什么？？？？？由于他们把孩子和沐浴水一起倒了。。。。。。。。他们以为所有中层都能被 AI 替换，，，，，，，却不知道，，，，，，，有些中层是企业的定海神针。。。。。。。。你把他砍了，，，，，，，整个组织就会直接瘫痪。。。。。。。。说一个背面案例：杭州的一家互联网公司。。。。。。。。去年跟风做 AI 换血，，，，，，，一口吻裁掉了 80% 的中层，，，，，，，效果不到 3 个月，，，，，，，就出了大问题。。。。。。。。老板的战略落不了地，，，，，，，下层团队没人带，，，，，，，出了问题没人扛，，，，，，，客户投诉满天飞，，，，，，，焦点员工接连去职，，，，，，，最后老板只能又高薪把人请回来，，，，，，，折腾了一大圈，，，，，，，钱没省下来，，，，，，，营业还掉了一大截。。。。。。。。问题出在哪？？？？？出在他们基础没分清：什么样的中层能被 AI 替换，，，，，，，什么样的中层，，，，，，，AI 永远替换不了。。。。。。。。那些 AI 永远替换不了的中层，，，，，，，我给他们起了个名字，，，，，，，叫 "AI 指挥官 "。。。。。。。。AI 醒目活，，，，，，，但它不会指挥；；；；；；；；AI 能执行，，，，，，，但它不会决议；；；；；；；；AI 能处置惩罚信息，，，，，，，但它不懂人心。。。。。。。。而 "AI 指挥官 " 的焦点价值，，，，，，，就是驾驭 AI，，，，，，，让 AI 的能力施展到极致，，，，，，，这是 AI 永远学不会的。。。。。。。。详细来说，，，，，，，"AI 指挥官 " 有三个焦点能力，，，，，，，是 AI 永远无法替换的。。。。。。。。第一，，，，，，，是战略拆解能力；；；；；；；；老板说 " 今年我们要做到行业第一 "，，，，，，，这是战略，，，，，，，是一句很模糊的话。。。。。。。。谁能把这句话，，，，，，，拆解成每个部分、每个岗位、每个月要做的详细行动？？？？？谁能定好目的，，，，，，，做好分工，，，，，，，控好危害，，，，，，，把老板的想法，，，，，，，酿成团队能落地的执行计划？？？？？是中层。。。。。。。。AI 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