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美军称已完全切断伊朗海上收支口商业
内容泉源：汇编自网络资料。。。。。责编? | 木夕 ?排版? | 沐言第 9558篇深度好文：3465字 | 11 分钟阅读商业头脑条记君说：1996 年，，， ， ，，一家建设 3 年的芯片公司濒临休业，，， ， ，，首创人正准备签下卖身协议，，， ， ，，把公司低价卖给收购方。。。。。2024 年，，， ， ，，这家公司市值突破 3 万亿美元，，， ， ，，逾越苹果，，， ， ，，成为全球最有价值的公司，，， ， ，，更是 AI 时代无可争议的基础设施霸主。。。。。这家公司，，， ， ，，叫英伟达；；；；；这个首创人，，， ， ，，叫黄仁勋。。。。。中心只隔了 28 年。。。。。这 28 年里，，， ， ，，无数科技公司从风口摔进谷底，，， ， ，，无数创业者倒在了周期里，，， ， ，，黄仁勋究竟是怎么撑过来的？？？？？？？他在斯坦福大学的演讲里，，， ， ，，给过一个最直白的谜底：不是战略，，， ， ，，不是运气，，， ， ，，而是一种能在绝境里做决议的头脑方法。。。。。一、黄仁勋推荐的 8 本书，，， ， ，，藏着 3 万亿英伟达的底层逻辑1.《英伟达之道》- 黄仁勋想要读懂黄仁勋的所有决议，，， ， ，，一定要从这本书最先。。。。。这是他亲自加入讲述的，，， ， ，，英伟达从一家图形芯片公司，，， ， ，，进化为 AI 基础设施霸主的完整历程。。。。。许多人读这本书，，， ， ，，只盯着英伟达的商业决议有多牛，，， ， ，，但真正值钱的，，， ， ，，历来不是乐成的效果，，， ， ，，而是他面临每一次生死关头时的底层逻辑，，， ， ，，焦点就是这句话：我们随时准备好了被倾覆。。。。。与其等别人来倾覆我们，，， ， ，，不如自己倾覆自己。。。。�；；；；Ｗ房从⑽按锏穆�，，， ， ，，你会发明它最恐怖的地方：永远在自己最绚烂的时间，，， ， ，，自动放弃短期利润，，， ， ，，押注一个其时全行业都不看好的未来。。。。。从 GPU 通用盘算，，， ， ，，到深度学习，，， ， ，，再到 AI 超算，，， ， ，，每一次外界看来 " 疯了 " 的放弃，，， ， ，，最后都成了英伟达跨越式的进化。。。。�；；；；；迫恃耍阂患夜咀钗Ｏ盏氖笨�，，， ， ，，历来不是被敌手击败的时间，，， ， ，，而是被自己过往的乐成困住的时间。。。。。一句话荐语：读懂这本书，，， ， ，，你就读懂了一家公司怎样在绝境里一连进化。。。。。2.《基业长青》- 吉姆 · 柯林斯黄仁勋在多个场合说过，，， ， ，，这本书是他明确 " 什么是伟至公司 " 的基础读本。。。。。吉姆 · 柯林斯花了数年时间，，， ， ，，研究了 18 家能跨越几十年、穿越多个经济周期的伟至公司，，， ， ，，最后找到了它们的配合特质：焦点价值观永远不随情形改变，，， ， ，，但实现价值观的方法，，， ， ，，永远在迭代进化。。。。。这句话，，， ， ，，就是黄仁勋谋划英伟达的焦点准则。。。。。英伟达的焦点使命，，， ， ，，从建设第一天起就没变过：用盘算加速人类的科学前进。。。。。但实现这个使命的产品，，， ， ，，从游戏显卡，，， ， ，，到深度学习芯片，，， ， ，，再到 AI 超算，，， ， ，，一直在变，，， ， ，，甚至每一次都在推翻自己之前的主场。。。。。什么是真正的恒久主义？？？？？？？不是抱着一个产品、一条路走到黑，，， ， ，，而是认准一个最终偏向，，， ， ，，然后一直找到新的方法，，， ， ，，坚定地走向它。。。。。一句话荐语：想要明确伟至公司怎样穿越时代周期，，， ， ，，这本书是必念书。。。。。3.《立异者的逆境》- 克莱顿 · 克里斯坦森黄仁勋说，，， ， ，，这是一本让他 " 最畏惧 " 的书。。。。。浚浚浚�？？？死锼固股谑槔镎瓜至艘桓黾洳锌岬纳桃导吐桑褐凉镜氖О�，，， ， ，，往往不是由于它们做错了什么，，， ， ，，而是由于它们把准确的事情做得太好了。。。。。它们太专注于服务现有客户，，， ， ，，太依赖现有的商业模式，，， ， ，，以是当倾覆性手艺从边沿泛起的时间，，， ， ，，它们基础反应不过来，，， ， ，，最终被时代镌汰。。。。�；；；；；迫恃颜獗臼榈背闪俗约旱囊幻婢底�，，， ， ，，时刻提醒自己：英伟达今天的乐成，，， ， ，，就是明天被倾覆的最大危害。。。。。你最强的地方，，， ， ，，往往也是你最懦弱的地方。。。。。一句话荐语：每一个已经取得乐成的首创人，，， ， ，，都应该读一读这本让你坚持敬畏的书。。。。。4.《穷查理宝典》- 查理 · 芒格黄仁勋对芒格的跨学科头脑，，， ， ，，一直推许备至。。。。。芒格最焦点的头脑，，， ， ，，就是心智模子——你必需掌握差别学科的头脑工具，，， ， ，，才华解决这个天下上重大的现实问题。。。。。而黄仁勋在英伟达的决议里，，， ， ，，有一个让外界很难明确的特点：他永远在同时多个维度上思索问题——手艺可行性、商业模式、生态系统、人才战略……他历来不是线性思索，，， ， ，，而是立体思索。。。。。这和芒格的多学科头脑框架，，， ， ，，险些完全契合。。。。。简单维度的思索，，， ， ，，永远解决不了多维度的问题。。。。。这个时代最稀缺的能力，，， ， ，，就是系统性地望见全局的能力。。。。。一句话荐语：想要建设多维思索框架，，， ， ，，这本书是你绕不开的最主要读本。。。。。5.《人类简史》- 尤瓦尔 · 赫拉利黄仁勋在每一届 GTC 演讲里，，， ， ，，都习惯把 AI 放在人类文明演进的宏观配景下谈。。。。。这种弘大的视角，，， ， ，，很洪流平上就来自《人类简史》。。。。。赫拉利让他看清了一件事：手艺历来不但是工具，，， ， ，，它是人类文明进化的引擎。。。。。每一次重大的手艺突破，，， ， ，，都重塑了人类社会的组织方法和权力结构。。。。。AI 也不破例。。。。。以是黄仁勋才会说：" 我们正在履历的，，， ， ，，不但是一次手艺革命，，， ， ，，而是一次物种级别的进化。。。。。"看不见大图景的人，，， ， ，，永远只能在小名堂里做决议。。。。。一句话荐语：这本书能帮你把 AI，，， ， ，，放进人类文明的坐标系里真正明确。。。。。6.《只有偏执狂才华生涯》- 安迪 · 格鲁夫黄仁勋对英特尔前 CEO 安迪 · 格鲁夫极端推许，，， ， ，，多次果真称他是自己最主要的精神导师之一。。。。。这本书的焦点看法，，， ， ，，就是 " 战略转折点 " ——当一个行业的基本规则即将被彻底倾覆的时间，，， ， ，，大大都公司毫无察觉，，， ， ，，而少数偏执狂早就望见了，，， ， ，，并且已经最先行动。。。。�；；；；；迫恃� AI 爆发的十年前，，， ， ，，就顶着全公司的阻挡，，， ， ，，押注 GPU 用于深度学习。。。。。那时间没人看好这件事，，， ， ，，甚至行业里的人都以为他好逸恶劳。。。。。他是偏执狂吗？？？？？？？也许是。。。。。但正是这种偏执，，， ， ，，让他在别人还没看识趣会的时间，，， ， ，，就已经把未来的基础设施建好了。。。。。先行者的优势，，， ， ，，历来不是运气，，， ， ，，是偏执。。。。。一句话荐语：这本书能帮你明确，，， ， ，，为什么在要害时刻，，， ， ，，偏执是一种美德。。。。。7.《艰难时刻》- 本 · 霍洛维茨黄仁勋说，，， ， ，，这本书是他在公司最艰难的时间，，， ， ，，最常掀开的书。。。。�；；；；；袈逦脑谑槔镄吹�，，， ， ，，不是鲜明亮丽的乐成要领论，，， ， ，，而是创业失败的真实感受——那些破晓三点睡不着觉的夜晚，，， ， ，，那些不知道明天人为从那里来的恐惧，，， ， ，，那些必需做出没有准确谜底的决议时的孤苦。。。。�；；；；；迫恃幸痪浠�，，， ， ，，戳中了无数创业者：" 做 CEO 最难的不是战略，，， ， ，，是当你基础不知道该怎么办的时间，，， ， ，，还要装作胸中有数地站在员工眼前。。。。。"而这本书，，， ， ，，让他知道：这种煎熬和孤苦，，， ， ，，不是他一小我私家有，，， ， ，，所有真正在战壕里打过仗的人，，， ， ，，都有过。。。。。孤苦不是软弱，，， ， ，，是每一个认真肩负责任的人，，， ， ，，必需支付的价钱。。。。。一句话荐语：这是一本写给所有在漆黑里单独扛着的首创人的书。。。。。8.《禅者的初心》- 铃木俊隆这本书泛起在黄仁勋的书单里，，， ， ，，许多人都感应意外。。。。。一本禅宗书，，， ， ，，和芯片、AI 有什么关系？？？？？？？黄仁勋的诠释很简朴：" 它教会了我怎样在极端的不确定里坚持苏醒。。。。。"禅宗的焦点，，， ， ，，就是 " 初心 " ——无论你已经走了多远，，， ， ，，取得了多大的成绩，，， ， ，，都要坚持第一次面临这件事时的开放和谦逊。。。。。现在英伟达市值 3 万亿，，， ， ，，黄仁勋依然是天天第一个到公司的人。。。。。他说，，， ， ，，他依然以为自己在做一件刚刚最先的事。。。。。真正的危险，，， ， ，，历来不是失败，，， ， ，，而是乐成之后，，， ， ，，失去了初心。。。。。一句话荐语：这本书能帮你，，， ， ，，在极端的乐成里依然坚持苏醒和谦逊。。。。。二、比书单更值钱的，，， ， ，，是黄仁勋的 3 个念书底层逻辑1. 念书的最佳时机，，， ， ，，是你最艰难的时刻我们大大都人，，， ， ，，都是顺风顺水的时间，，， ， ，，才有闲心翻两本书，，， ， ，，美其名曰提升自己。。。。。但黄仁勋说，，， ， ，，他念书最多、把书读得最透的时间，，， ， ，，历来不是公司生长最好的时间，，， ， ，，恰恰是公司最难、快撑不下去的时间。。。。。为什么？？？？？？？由于当你被逼到墙角、走投无路的时间，，， ， ，，你才会真正把书里的工具，，， ， ，，酿成解决问题的武器，，， ， ，，而不是书架上的安排。。。。。顺境里念书，，， ， ，，你看的都是别人的故事；；；；；逆境里念书，，， ， ，，你找的是自己的生路。。。。。2. 读完一本书，，， ， ，，先问自己两个问题许多人念书，，， ， ，，读完就忘，，， ， ，，合上书就记不住书里讲了什么。。。。。但黄仁勋念书，，， ， ，，有一个牢靠的习惯，，， ， ，，能让他把书里的工具，，， ， ，，真正酿成自己的头脑方法。。。。。就是读完一本书，，， ， ，，一定会问自己两个问题：?这本书里，，， ， ，，最挑战我已有认知的内容是什么？？？？？？？?若是这个看法是对的，，， ， ，，我现在正在做的事里，，， ， ，，有哪些是错的？？？？？？？这才是真正的念书。。。。。不是找书里的内容，，， ， ，，来印证自己是对的；；；；；而是找书里的内容，，， ， ，，来推翻自己的过失，，， ， ，，迭代自己的认知。。。。。真正的学习，，， ， ，，历来不是信息的堆砌，，， ， ，，而是对自我认知的倾覆。。。。。3. 用长时间轴，，， ， ，，校准你的短期决议黄仁勋做所有决议，，， ， ，，都有一个外人很难明确的习惯：先想清晰十年后这件事会酿成什么样，，， ， ，，再倒推回现在，，， ， ，，决议自己该做什么。。。。。这也是为什么，，， ， ，，他能在 AI 爆发的十年前，，， ， ，，就顶着全行业的质疑，，， ， ，，押注 GPU 用于深度学习——由于他看到的，，， ， ，，不是当下的季度财报，，， ， ，，而是十年后的手艺趋势。。。。。而读历史书、宏观类书籍，，， ， ，，实质上就是在训练这种长时间轴的头脑能力。。。。。许多人做决议，，， ， ，，只盯着眼前的三个月、半年，，， ， ，，被短期的收益和焦虑牵着走，，， ， ，，最后永远只能追着风口跑，，， ， ，，却成不了造风的人。。。。。只有能望见大图景的人，，， ， ，，才华做出穿越周期的决议。。。。。三、结语最后，，， ， ，，想和你再分享黄仁勋在斯坦福演讲里，，， ， ，，那句戳中了无数人的话：" 我希望你们都能履历足够多的痛苦。。。。。由于只有在痛苦里，，， ， ，，你才华找到真正的自己。。。。。"* 文章为作者自力看法，，， ， ，，不代表条记侠态度。。。。。今天我们深嵌于一个政治、经济、科技、哲学都在履历一连厘革和深刻重塑的重大社会与商业系统之中。。。。。而真正困住绝大大都人的焦点挑战，，， ， ，，恰恰是：我们的认知框架、组织形态和行动工具，，， ， ，，还停留在 " 前 AI 时代 "。。。。。关于每一个想要穿越时代厘革的企业家、管理者、职场人来说，，， ， ，，你真正要升级的，，， ， ，，历来不是手里的工具，，， ， ，，而是你明确天下、做出决议的底层认知操作系统。。。。。在亘古未有的重大系统性厘革中，，， ， ，，我们需要的历来不是跟风追热门的碎片化信息，，， ， ，，而是能看透天下底层逻辑的 " 元能力 "。。。。。条记侠 PPE（政经哲），，， ， ，，帮创业者完成 AI 时代和未来 3 年的认知升级。。。。。我们从四个维度同时切入：哲学：看清晰 AI 时代竞争的实质；；；；；政治：明确规则与界线在那里；；；；；经济：看懂竞争名堂与价值转移；；；；；科技：掌握 AI 工具背后的原理。。。。。不是教你用某个 AI 工具，，， ， ，，而是帮你建设 AI 时代的认知操作系统。。。。。让你在认知层面，，， ， ，，祖先一步。。。。。条记侠 PPE 第 26 期，，， ， ，，5 月 16 日开课。。。。。仅剩最后 10 个名额。。。。。好文阅读推荐：黄仁勋最新访谈：要想成事，，， ， ，，这 4 点远比智力更主要黄仁勋最新演讲：不想被镌汰，，， ， ，，马上做 3 件事" 子弹条记 "是条记侠的矩阵公众号，，， ， ，，聚焦职场效率追求、人际关系与高潜成尊长，，， ， ，，帮你 3 分钟吃透焦点看法和要领论。。。。�；；；；；队刈ⅰ窒怼⒌阍蕖⒃诳�，，， ， ，，3 连 3 连！
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